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      NEWS 新聞資訊

      貴州建工集團

      第二建筑工程有限責任公司


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      過程高水平 成品高質量 - 公司召開一季度安全生產、工程管理、技術條線工作會暨安全生產委員會專題會


      發布時間:

      2023-03-29

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          為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神,壓緊壓實安全生產責任,切實筑牢安全底線,2月17日下午,公司在總部第二會議室召開一季度安全生產、工程管理、技術條線工作會暨安全生產委員會專題會。公司黨委書記、董事長、總經理向國慶出席會議并講話,副總經理、總經濟師全昭立,黨委副書記、紀委書記、工會主席賈軍偉,財務總監夏芳、副總經理兼總工程師馬德智、副總經理蘇濤和紀委副書記、董事會秘書、黨辦主任龔菊出席會議,各工程處、各在建項目的負責人、項目經理、國華勞務公司負責人和公司工程條線及農民工管理中心相關人員等90余人現場參會,梵凈山公司工程條線全體成員,各省外分公司負責人、工程條線全體成員等100余人視頻參會,會議由工程管理部、技術發展中心總經理劉曉玲主持。

          向國慶董事長在會上作了重要講話。向董事長首先傳達學習了綠地集團2022年度表彰暨2023年工作誓師動員大會精神。新的一年,綠地將按照中央和上海市委、市政府的要求,牢牢把握外部環境整體好轉的契機,全面推動恢復性增長,實現高質量發展。新的一年,圍繞恢復性增長和高質量發展的總綱,基建產業要把握契機,積極進取,不斷提升發展的質量效益及核心競爭力。強化項目管理,狠抓業績增長,確保收入、利潤實現正增長。強化市場引領,推進項目拓展,進一步優化業務結構。強化風險管控,推進應收賬款清收清欠,持續控制三項費用,提升人均效能。強化專業及科技支撐,不斷提升自營能力。

          向董事長強調,由于受大環境和疫情反復的疊加影響,公司2022年各項主要經濟技術指標均出現斷崖式的大幅下滑,伴隨著失業潮和停工潮,停工項目較多,能活下來也充分彰顯了二建人頑強拼搏和堅忍不拔的可貴精神。大家面對今年的形勢要有憂患意識,有打贏攻堅戰的信心和決心,有敢于沖鋒在前的擔當和作為。

          向董事長對下一步工作提出指導意見,一是圍繞集團“過程高水平,成品高質量”工程管理目標,進一步建立健全管控體系,提升工程管理水平;二是嚴格按照“三個必須”要求和職責分工,落實全員安全生產和消防責任制;三是堅定不移抓好安全生產,以集團推行的“工程師文化節”及“三日”活動為契機,持續貫徹落實集團“舉一反三、猛藥去疴、真抓真干、重塑形象”精神;四是要全面推行住建部新版的《施工日志》及《安全日志》,規范如實認真做好相關記錄;五是強抓質量安全、信息化、標準化建設;六是要嚴監管,各崗位做到人證相符;七是加強重點項目的成本核算及預算管理工作;八是進一步加大市場經營力度,大力拓展省外市場;九是加強人才儲備,提升核心競爭力。

          向國慶董事長在會上先后與各直屬處、建安處代表,重大項目的負責人等簽訂《二○二三年度安全生產、質量管理、技術管理工作目標和任務責任書》。

          副總經理、總工程師馬德智在會上對工程條線組織機構調整進行說明;對項目管理技術提升工作進行部署,并結合公司實際對《工程管理標準化檢查手冊》中計劃與組織、策劃、圖紙會審與工程技術、安全與設備管理等十個方面進行解讀,對下一步工作提出要求,一是推行項目全面管理,做到“人人肩上有擔子、人人身上有責任”,切實落實各項任務指標;二是認真開展好“工程師文化節”、每月“三日”活動;三是按集團《BIM技術應用實施細則》(第二版)的要求實現應用項目全覆蓋;四是加強新技術應用及推廣;五是嚴格執行危大工程管理規定,加強完善方案編制審批手續,并做好過程檢查和監控工作;六是加強學習培訓,凡是涉及主管部門有關安全、質量、技術管理等相關法律法規、文件、方針、政策,要及時傳達學習,對照落實。

          副總經理蘇濤對一季度工程條線工作進行安排部署,一是按照集團2023年7號文件精神,持續認真開展“企業安全日”、“企業質量日”、“企業文明施工日”活動;二是認真落實好每日《入場前作業環境安全檢查和交底》及班前安全活動、進場人員管理、項目視頻監控及超危大工程實施情況;三是在建項目100%推行施工現場安全防護設施、文明施工設施藍圖化、工具化、標準化、定型化;四是認真落實去年集團“3·25”安全生產會議精神舉措;五是加強消防安全管理,配備消防人員及設備設施;六是加強按措費管理,做到計劃、臺賬有依據,使用有票據;七是做好施工產值及時報送工作,杜絕虛報、瞞報、產值支撐資料作假現象出現。

          會上,工程管理部、技術發展中心總經理劉曉玲匯報了2022年度工程條線各項指標完成情況。工程管理部副總經理王雪嵐解讀了《二○二三年度安全生產、質量管理、技術管理工作目標和任務責任書》。

          最后,向董事長再次強調,新年新氣象,希望所屬各單位、各工程處、各項目部開好頭、起好步,細化2023年工作目標,落實責任,抓實抓細每一項工作,把好每一道關口,順利實現全年工作目標,助推企業轉型高質量發展。

      安全生產處  翟鳳


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